AmazonWebServices在澳大利亚拥有数十万活跃客户，运营着包括澳大利亚国家银行和澳航在内的70家顶级企业中的65家，以及Atlantis和Kanwa等50强初创企业中的49家。

【资料图】

的首席执行官杰夫巴尔对ZDNET说，我们在澳大利亚看到，我们确实帮助了公司的发展和成功。

“他们喜欢我们的规模，他们喜欢我们可以帮助他们在世界各地开展业务。今天的初创企业可能成长为明天的企业。我们相信，未来将依赖于所有创新和快速发展的能力和技术支持，因此我们希望帮助这些企业实现这一目标。”

根据巴尔的说法，他在澳大利亚的创新和创造力水平相当于他在世界任何地方的经验。

与ZDNET交谈，并在澳大利亚墨尔本的AWS社区日发表主题演讲。

AWS社区日是由社区成员举办的一系列全球活动，聚集了当地的演讲者、创新者和“影响者”，以了解AWS主题，如人工智能、机器学习、容器和无服务器计算。

另请参阅：云计算战略、按需编程技巧和网络安全问题：研究概述。

巴尔说，专注于科学技术的讨论和实验室非常重视教育。

他说，我注意到的一点是这种技能，它确保人们拥有正确的技能，以确保他们为未来做好充分准备。

“很多是关于人际关系的，人们总是很高兴遇到正在经历人际关系的人。他们正在经历相同的云。”他们可以交换意见，他们可以谈论最佳实践，他们可以建立一些业务联系，他们可以学习新的东西。".

顾客之间相互联系的想法也打破了传统的商业理念，使他们的卡关闭，不分享他们的秘密酱的细节。巴尔说的是云命题的副作用。

他解释说：“这是一个非常受欢迎的平台，被很多不同的人以不同的方式使用。当一个人掌握了平台的某些方面，就会获得这样的知识。他们决定将其用于特定的应用领域，例如物联网或某种模拟。一旦他们学到新的东西，他们会说这对我的同龄人也很有价值，他们觉得做和分享是一件值得的事情。”

在澳大利亚，AWS与一些组织(如RMIT Online和NAB)建立了伙伴关系，重点培养个人。

查看更多信息：NAB将数据和分析值与新的内部Guilds进行比较。

他说，有一种观点认为，我们的客户和潜在客户只想快速进入未来，因为他们正在寻找云的好处。

客户说我们必须真的，真的，真的很快，他们说我们应该尽一切可能教育我们的员工。

在讨论教育或提高现有员工技能的好处时，巴尔建议投资于已经成为组织一部分的人是一个好主意。

他说：“在很多情况下，现有员工都是有业务专长和知识的员工，他们知道自己的具体领域。”“从纯人类利益的角度来看，对你雇佣的人和你培养多年的人说‘让我们帮助你进入未来’要比什么都不做，找别人去别处发展事业好得多。”

他说，这样对现有员工来说更为慷慨和公平，并投资于他们的未来。

巴尔继续说道：“我认为员工已经意识到这一点，并且会对此表示赞赏——当雇主对员工进行投资，并确保他们拥有合适的技能时，这将有助于他们长期留住员工。”

标签：